A Novacap se destaca hoje como uma das instituições mais centrais para a gestão pública do Governo do Distrito Federal, consolidando-se não apenas pela tradição na urbanização da capital, mas principalmente pela modernização de seus processos e adoção de tecnologias avançadas. A companhia tem ampliado seu impacto direto na qualidade de vida dos cidadãos por meio da entrega de infraestrutura de excelência e projetos que dialogam com as demandas contemporâneas.
Responsável por grande parte das obras estruturantes anunciadas pelo GDF — que vão do asfaltamento e revitalização de espaços públicos à arborização urbana e recuperação ambiental —, a Novacap atua em parceria com administrações regionais e diversos órgãos governamentais para garantir eficiência, sustentabilidade e integração em cada intervenção.
Nesta entrevista exclusiva ao Portal Comunicar, o presidente da Novacap, Fernando Leite, detalha os avanços que vêm transformando a gestão e a operação da companhia. Ele também revela os investimentos em inovação e os projetos estratégicos que estão em curso para promover uma Brasília mais moderna, funcional e alinhada às necessidades dos seus habitantes.
1 – Presidente, a Novacap tem se destacado por redesenhar o Distrito Federal com inovação, tecnologia e uma infraestrutura cada vez mais inteligente. Como essa nova abordagem tem transformado a atuação da companhia e o impacto das obras na vida da população?
Costumo dizer que a Novacap atua com base em três pilares: inovação, gestão e pessoas. No primeiro, é importante destacar que lidamos com a empresa que é considerada a mãe de Brasília. Chegando aos 69 anos, ela busca se modernizar ano após ano para, como é de seu perfil pioneiro, estar sempre à frente do seu tempo.
O segundo diz respeito à estrutura organizacional da companhia. Recentemente, passamos por uma grande reestruturação com o foco em atender de maneira ainda mais qualificada às demandas do Distrito Federal e da sua população. Criamos a Diretoria das Cidades, muito bem dirigida pelo renomado Raimundo de Oliveira Silva, que está levando nossos serviços, literalmente, até à porta de cada cidadão. Surgiu também a Diretoria de Suporte, sob o comando de José Itamar Feitosa, indicado diretamente pelo governador Ibaneis Rocha, com a experiência de auditor de controle interno e ex-secretário de Fazenda.
Renomeamos e remodelamos as Diretorias de Obras e de Planejamento e Projetos, que passaram a atuar de maneira ainda mais eficaz. Por fim — e mais importante —, focamos no pilar das pessoas, pois acreditamos que nenhuma estrutura existe sem sua gente. E aí estamos falando tanto do público interno quanto do externo. A ideia é melhorar cada vez mais a qualidade de vida do trabalhador, do cidadão, do visitante — enfim, de todos que passam por cada região do DF.
2 – Quais medidas concretas foram adotadas para modernizar a gestão da Novacap, tornar os processos mais eficientes e posicionar a companhia como referência em execução de obras públicas?
Como dito anteriormente, passamos por uma reestruturação organizacional. Isso tem sido fundamental para dar agilidade no atendimento às demandas do cidadão. A Diretoria das Cidades veio para atender mais prontamente às necessidades das pessoas. O diretor Raimundo Silva tem vasta experiência após anos à frente do Departamento de Parques e Jardins. Ele faz parte do legado de Francisco Ozanan, conhecido como o “Jardineiro de Brasília”. Ou seja, conhece cada ponto do DF com maestria.
Atuamos também na fusão de diretorias para criar a de Suporte, responsável por trâmites internos, mas com reflexo direto no cotidiano das regiões. O Itamar tem uma vivência voltada para essa área de controle e gestão, conta com a confiança do governador Ibaneis e a minha, e chega para qualificar ainda mais um trabalho que já vinha sendo muito bem executado.
A Diretoria Jurídica se manteve, mas agora sob o comando da doutora Danielle Lemes Corado — advogada e consultora jurídica há 27 anos, com forte experiência em gestão e assessoria estratégica corporativa, especialmente nas áreas de licitações, contratos públicos e modelagens de Parcerias Público-Privadas (PPPs). Uma carreira sólida tanto no setor privado quanto no público.
A Diretoria de Obras, reformulada, passou a ser liderada por André Luiz Vaz, engenheiro civil com ampla experiência na área de engenharia urbana. Já a Diretoria de Planejamento e Projetos foi remodelada, mas segue sob a gestão do engenheiro Carlos Alberto Spies, oficial do Corpo de Bombeiros e funcionário da companhia desde julho de 2020 — um profissional altamente qualificado e preparado para seguir colocando o DF no caminho do progresso e do desenvolvimento.
3 – A tecnologia tem sido uma aliada estratégica nas operações da Novacap. Quais soluções digitais foram incorporadas recentemente e como elas estão otimizando desde o planejamento até a entrega das obras?
Esse é o pilar da inovação. A modernização, particularmente, me encanta muito. Estruturamos ações nesse sentido em todos os âmbitos da Novacap — desde os procedimentos internos e administrativos até as atividades em campo.
Um exemplo que gosto de citar é a nova metodologia para desobstrução de bocas de lobo. Nosso contrato mais recente trouxe tecnologia de ponta para esse serviço, incluindo robôs para videoinspeção — uma prática comum em grandes metrópoles ao redor do mundo.
Tenho muito orgulho também de destacar a metodologia BIM. A Novacap implementou o Building Information Modeling como parte da sua modernização, com o objetivo de otimizar o planejamento e a execução das obras públicas. O programa INovaBIM marca essa iniciativa, buscando mais eficiência, transparência e economia. Esses são alguns exemplos práticos dos avanços em curso na companhia.
4 – O GDF tem apresentado um volume expressivo de obras em andamento. De que forma a Novacap tem se estruturado para atender essa demanda crescente sem comprometer qualidade, agilidade e transparência?
A Novacap tem adotado uma série de medidas estratégicas para atender à crescente demanda por obras e serviços no Distrito Federal, sempre com foco em manter elevados padrões de qualidade, agilidade e transparência. Dentre essas ações, destacam-se:
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Reforço na gestão e estrutura interna: reestruturações administrativas para otimizar processos internos, reduzir burocracias e aumentar a eficiência;
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Capacitação contínua das equipes: investimentos em treinamentos e capacitações técnicas para qualificar ainda mais os profissionais;
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Adoção de novas tecnologias: ferramentas digitais para gestão de obras, fiscalização remota, georreferenciamento e controle de insumos;
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Transparência e controle social: divulgação das ações por meio de portais, relatórios e ouvidoria;
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Parcerias estratégicas: atuação integrada com órgãos do GDF para agilizar recursos, licenciamento e execução de obras prioritárias.
Com essas iniciativas, buscamos consolidar a Novacap como referência em infraestrutura pública e reforçar nosso compromisso com a excelência e o interesse público.
5 – As parcerias com administrações regionais e outros órgãos públicos são parte essencial do modelo de atuação da Novacap. Como essas colaborações têm ampliado o alcance e a eficiência dos projetos executados?
Gosto de dizer que as administrações regionais são as pontes entre as cidades e o GDF — o primeiro equipamento ao qual o cidadão tem acesso. Lá, as demandas são catalogadas e despachadas para os órgãos. É um fluxo de suma importância.
Para aprimorar ainda mais esse processo, a Novacap está implantando regionais (Norte, Sul, Leste, Oeste, Centro e Ceilândia/Sol Nascente/Pôr do Sol), com o objetivo de descentralizar a atuação nas diferentes regiões administrativas.
Ressalto também nosso estreito laço com a Secretaria de Obras e Infraestrutura, o DER, o Detran, a CEB, a Caesb e demais órgãos voltados à infraestrutura do DF.
6 – Sustentabilidade é uma diretriz importante nas políticas públicas atuais. Quais são os principais projetos ambientais da Novacap e como a companhia tem conciliado desenvolvimento urbano com responsabilidade ambiental?
Os jardins e canteiros floridos que embelezam Brasília são fruto de um trabalho contínuo e cuidadoso executado pela Novacap, por meio de dois viveiros especializados na produção de mudas e espécies ornamentais.
O Viveiro I, fundado em 1960, é responsável pela produção mensal de aproximadamente 1 milhão de unidades, entre arbustos, palmáceas, herbáceas, flores e folhagens utilizadas no paisagismo urbano.
Já o Viveiro II, inaugurado em 1971, possui capacidade anual para produzir até 300 mil mudas de árvores, com destaque para espécies nativas do Cerrado, como ipês, quaresmeiras, sucupiras e copaíbas. Em 2023, o Viveiro II passou por uma ampla reforma estrutural, que contou com investimento de R$ 3,4 milhões do Governo do Distrito Federal. As melhorias incluíram a pavimentação dos acessos, construção de calçadas e a reorganização dos espaços de cultivo, resultando em um ambiente mais moderno, funcional e eficiente.
Somente no ano de 2024, mais de 3,6 milhões de mudas e plantas foram cultivadas pelas equipes da Novacap. Atualmente, o Distrito Federal possui 583 canteiros ornamentais, distribuídos por diversas regiões administrativas, como Plano Piloto, Sudoeste, Lago Sul, Taguatinga e Águas Claras. Apenas no Plano Piloto, são mantidas mais de 1,5 milhão de plantas ornamentais, todas sob responsabilidade da Novacap.
Além de compor a identidade visual da capital, a arborização urbana tem papel fundamental na melhoria da qualidade do ar, oferta de sombra, redução da poluição sonora e aumento do conforto térmico. No total, o DF abriga mais de 5,5 milhões de árvores, que seguem um calendário natural de floração ao longo do ano, enriquecendo ainda mais a paisagem da cidade. Nossa meta é chegar às 6 milhões, e vamos conseguir.
7 – A manutenção da cidade — como a recuperação de vias, limpeza de bocas de lobo e conservação de áreas públicas — é um dos pilares do dia a dia da Novacap. Como a companhia tem atuado para dar respostas rápidas e efetivas nessas frentes?
Além das grandes obras, a Novacap manteve o compromisso com ações rotineiras de infraestrutura e urbanização em todas as regiões do DF. Foram investidos mais de R$ 1 bilhão na manutenção de áreas urbanizadas, incluindo recapeamento asfáltico, cuidados com áreas verdes e limpeza urbana.
A companhia também atuou na reforma de espaços esportivos, na manutenção de redes de águas pluviais e na conservação de edificações públicas. Essas ações do dia a dia são fundamentais para garantir funcionalidade, segurança e bem-estar aos moradores e visitantes.
8 – Entre tantos projetos em andamento, há algum que o senhor destacaria como símbolo dessa nova fase da Novacap — mais tecnológica, eficiente e conectada com as necessidades do cidadão?
A Novacap encerra 2024 com investimentos expressivos em obras e já projeta atuações grandiosas para os próximos dois anos. Entre os projetos entregues, destaco a reforma de símbolos icônicos do Distrito Federal, como a Sala Martins Pena do Teatro Nacional Cláudio Santoro, a Ponte JK e a Piscina com Ondas do Parque da Cidade.
Além disso, foram firmados contratos para a construção dos hospitais regionais do Recanto das Emas e de São Sebastião, assim como do Hospital Clínico Ortopédico do Guará. Essas e outras iniciativas — lançadas ou executadas ao longo do ano e programadas até 2026 — contam com um investimento aproximado de R$ 4 bilhões.
Teatro, ponte e piscina — que se transformará em um complexo aquático de lazer — aguardavam intervenções há décadas. Foi somente nesta gestão do Governo do Distrito Federal que, de fato, conseguimos tirar esses projetos do papel.
Outro avanço importante foi o lançamento do edital para a conclusão da nova sede do Tribunal Regional Federal da 1ª Região (TRF1). A Novacap assumiu a responsabilidade pela retomada dos projetos de engenharia e pela contratação da empresa que finalizará a reforma, paralisada há 17 anos.
9 – A aproximação com a população é um diferencial na gestão pública contemporânea. De que forma a Novacap tem buscado escutar as comunidades e incorporar essas demandas nas soluções de infraestrutura?
O GDF conta com sua Ouvidoria, bem como cada órgão individualmente. Porém, gostaria muito de citar o programa Administração 24 Horas. Trata-se de um canal para receber demandas da população e agilizar o atendimento de serviços públicos.
Ele permite que os moradores do DF solicitem serviços como manutenção de vias, iluminação pública, entre outros, por meio de diversos canais, incluindo os telefones 156 ou 0800 644 0156, e também pela internet, através do site oficial do programa.
O objetivo é otimizar a gestão dos serviços públicos, centralizando as demandas e oferecendo respostas mais rápidas e eficientes aos cidadãos. Além disso, busca facilitar o acesso, tornando os serviços disponíveis a qualquer hora do dia.
10 – Para encerrar, quais são os grandes desafios e metas que a Novacap tem para os próximos anos? O que o cidadão brasiliense pode esperar da companhia daqui para frente?
Estão previstos os lançamentos de editais aguardados, como os do Hospital Oncológico de Brasília e do novo Hospital do Gama, além da construção de novas unidades básicas de saúde (UBSs) e Centros de Atenção Psicossocial (Caps).
Também está em nosso planejamento a continuidade das obras de manutenção da Ponte JK e das demais salas do Teatro Nacional.
Enfim, isso é um pouco do muito que temos planejado. Em suma, podemos dizer que o GDF, por meio da atuação da Novacap, vai melhorar ainda mais a infraestrutura do DF, levando progresso e, consequentemente, bem-estar social à população. Não é à toa que estamos entre as cidades com melhor qualidade de vida do Brasil. Isso passa muito pelo trabalho diário da Novacap.
